Просим вводить данные актуальные на 2024/2025 учебный год! В случае планируемого поступления в 2024/2025 учебном году в ординатуру/магистратуру, вы можете оставить предварительную заявку с предполагаемой информацией и подтвердить актуальные данные в сентябре после формирования приказа на зачисление
Студентам ПМГМУ им. И.М. Сеченова заполнение данной формы - не доступно. Для вас будет открыта регистрация в личном кабинете обучающегося. Даты открытия уточняются.
Сможете управлять цифровой трансформацией медучреждений и улучшать качество услуг с помощью цифровых инструментов
Для ИТ-специалистов
Изучите работу с медицинскими системами, обеспечение информационной безопасности, внедрение и поддержку ERP-систем
Для медицинских работников
Научитесь понимать цифровые технологии, работать с электронными медицинскими картами, телемедициной и анализировать данные
Для маркетологов и специалистов по продажам
Овладеете навыками разрабатывать стратегии цифровой трансформации, продвигать цифровые проекты и использовать аналитику
Что вы получите?
Узнаете о цифровом контуре единой государственной системы здравоохранения: его архитектуре и задачах Минздрава России
Представление о построении Домена «Здравоохранение», основных этапах и целях проекта
Научитесь управлять проектами на основе первичных данных, проверять технические задания и проектировать BI-системы
Получите представление об эффективности технологий, внедряемых в здравоохранение
Программа курса
1
Основы цифровой трансформации
Введение в тему. Обзорная лекция. Перспективы развития цифрового здравоохранения в РФ
Общие вопросы цифровой трансформации организаций медико-фармацевтического профиля
Профессия Директор по цифровой трансформации в медицине. Разбор функциональной деятельности
Понятие цифрового здравоохранения. Единая государственная информационная система здравоохранения. Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ
Управление здравоохранением на основе данных государственной медицинской статистки
3
Коммерциализация проектов и управление ресурсами
Маркетинговые инструменты для осуществления цифровой трансформации. Разработка миссии, целеполагание
Цифровые технологии в диагностике и развитии персонала
Методология аналитики медицинских данных. Увеличени продаж платных услуг
Методика разработки корпоративных сайтов медицинских учреждений, создание корпоративных порталов
Применение системы управления клиническими исследо-ваниями и сбором медицинских данных
Система Менеджмента Качества (СМК) – требования, определение процедур и эффективное управление
4
Управление проектами и компанией
Методологии управления проектами
Основы проектного управления в цифровой трансформации
Внедрение ERP – систем для управления организацией в оперативном режиме.
Умный документооборот
Жизненный цикл валидации «Предоставление документального доказательства соответствия»
Подход к валидации компьютеризированных систем
5
Телемедицина
Основы телемедицинских технологий
Будущее телемедицины
Уровни зрелости телемедицины
Приборы для использования по месту возникновения потребности в медицинской помощи (Point of care)
Дистанционный мониторинг состояния здоровья. Возможности и ограничения
Дистанционные технологии как способ снижения антибиотикорезистентности при инфекциях мочевых путей
6
Индустрия 4.0 в здравоохранении
Цифровые двойники
Методы искусственного интеллекта при работе с биомедицинской информацией и обработка медицинских данных
Анализ медицинских изображений
Системы поддержки принятия врачебных решений
Применение искусственного интеллекта в фармацевтической индустрии
Перспективы внедрения больших языковых моделей в медицине
Практические аспекты цифровой трансформации, примеры из реальной практики: вопросы и ответы
7
Проектная работа
Тестирование
Итоговая аттестация
2
Итого - 252 часа
Информационные системы в здравоохранении
Организация работы Медицинских информационных систем
Электронная медицинская карта
Особенности проведения аудита информационных систем. Бизнес-процессы
Общий подход к анализу данных в компании. Примеры из практики
Применение методик ITIL для организации работы подразделений ИТ, медицинской техники и АХО
Построение ITSM системы для управления обращениями пользователей и ИТ инфраструктурой в целом
Информационная безопасность
1
Основы цифровой трансформации
Введение в тему. Обзорная лекция. Перспективы развития цифрового здравоохранения в РФ
Общие вопросы цифровой трансформации организаций медико-фармацевтического профиля
Профессия Директор по цифровой трансформации в медицине. Разбор функциональной деятельности
Понятие цифрового здравоохранения. Единая государственная информационная система здравоохранения. Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ
Управление здравоохранением на основе данных государственной медицинской статистки
3
Коммерциализация проектов и управление ресурсами
Маркетинговые инструменты для осуществления цифровой трансформации. Разработка миссии, целеполагание
Цифровые технологии в диагностике и развитии персонала
Методология аналитики медицинских данных. Увеличени продаж платных услуг
Методика разработки корпоративных сайтов медицинских учреждений, создание корпоративных порталов
Применение системы управления клиническими исследо-ваниями и сбором медицинских данных
Система Менеджмента Качества (СМК) – требования, определение процедур и эффективное управление
4
Управление проектами и компанией
Методологии управления проектами
Основы проектного управления в цифровой трансформации
Внедрение ERP – систем для управления организацией в оперативном режиме.
Умный документооборот
Жизненный цикл валидации «Предоставление документального доказательства соответствия»
Подход к валидации компьютеризированных систем
5
Телемедицина
Основы телемедицинских технологий
Будущее телемедицины
Уровни зрелости телемедицины
Приборы для использования по месту возникновения потребности в медицинской помощи (Point of care)
Дистанционный мониторинг состояния здоровья. Возможности и ограничения
Дистанционные технологии как способ снижения антибиотикорезистентности при инфекциях мочевых путей
6
Индустрия 4.0 в здравоохранении
Цифровые двойники
Методы искусственного интеллекта при работе с биомедицинской информацией и обработка медицинских данных
Анализ медицинских изображений
Системы поддержки принятия врачебных решений
Применение искусственного интеллекта в фармацевтической индустрии
Перспективы внедрения больших языковых моделей в медицине
Практические аспекты цифровой трансформации, примеры из реальной практики: вопросы и ответы
7
Проектная работа
Тестирование
Итоговая аттестация
Итого - 252 часа
2
Информационные системы в здравоохранении
Организация работы Медицинских информационных систем
Электронная медицинская карта
Особенности проведения аудита информационных систем. Бизнес-процессы
Общий подход к анализу данных в компании. Примеры из практики
Применение методик ITIL для организации работы подразделений ИТ, медицинской техники и АХО
Построение ITSM системы для управления обращениями пользователей и ИТ инфраструктурой в целом
Профессор кафедры информационных и интернет технологий
Анашкина Анастасия Андреевна
Доцент кафедры информационных и интернет-технологий, к.ф-м.н.
Поликарпов Александр Викторович
Доцент кафедры информационных и интернет технологий, к.м.н.
Лосев Алексей Юрьевич
Ассистент кафедры информационных и интернет технологий
Игнатьев Адександр Андреевич
Преподаватель кафедры информационных и интернет технологий
Лисненко Александр Алексеевич
Преподаватель кафедры информационных и интернет технологий
Орлов Юрий Львович
Профессор кафедры информационных и интернет технологий
Анашкина Анастасия Андреевна
Доцент кафедры информационных и интернет-технологий, к.ф-м.н.
Поликарпов Александр Викторович
Доцент кафедры информационных и интернет технологий, к.м.н.
Лосев Алексей Юрьевич
Ассистент кафедры информационных и интернет технологий
Игнатьев Адександр Андреевич
Преподаватель кафедры информационных и интернет технологий
Лисненко Александр Алексеевич
Преподаватель кафедры информационных и интернет технологий
Вопросы и ответы
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.
Запись доступна студентам, проходящим обучение очно или очно-заочно на 2–4 курсе бакалавриата, 3–5 курсе специалитета, а также в магистратуре и ординатуре, ранее не обучавшимся на ЦК.